Mon parcours
Après des études commerciales, j’ai évolué dans le milieu informatique en tant que commerciale puis responsable commerciale et responsable de filiale.
Forte de mes différentes expériences, j’ai créé mon entreprise à l’âge de 28 ans toujours sur le marché informatique. J’ai connu des périodes fastes, des difficultés, des succès et des échecs. En tant que chef d’entreprise de PME j’ai appris à travailler dans d’autres domaines que le commercial : gestion, marketing, communication, management, organisation (process). J’ai vécu 16 années très denses et enrichissantes avec mon équipe et notre écosystème (partenaires et clients). Pendant deux ans, j’ai eu la chance de travailler avec Jean-Yves DAVID, un coach ActionCOACH qui m’a formé et accompagné. Ensemble nous avons réinventé l’entreprise pour lui donner un nouveau souffle, une nouvelle vie. Nous sommes même allés jusqu’à changer l’activité et se positionner sur un marché parallèle et complémentaire. J’ai ensuite décidé l’adossement de mon entreprise à un groupe pour lui permettre de croître. J’ai évolué dans ce groupe tout en gardant la direction de ma société et j’ai eu la chance de travailler en équipe avec les dirigeants des autres sociétés de la holding.
Puis j’ai décidé de quitter mon entreprise pour partager mon expérience, mes compétences et la méthode ActionCOACH avec d’autres entrepreneurs. Je connais les problématiques qu’un chef d’entreprise peut rencontrer au quotidien et je sais à quel point il est important de pouvoir échanger, de prendre du recul, d’être accompagné, formé, aidé et soutenu. C’est pourquoi j’ai décidé de vouer mon quotidien à la réussite des entrepreneurs et de leurs équipes.
Ma mission : votre réussite !
Parce que créer son entreprise doit permettre d’avoir une vie meilleure qualité de vie, je vous propose de vous accompagner pour co-construire votre futur avec vous.
Je serai à votre écoute et à vos côtés pour :
- Améliorer votre qualité de vie,
- Développer vos affaires,
- Augmenter vos profits,
- Améliorer votre organisation,
- Et bien d’autres sujets concernant vos défis et vos challenges.
Développement commercial
Gestion des équipes
Optimisation du temps
Clarification des objectifs, hiérarchisation des enjeux majeurs
Augmentation rapide et durable du chiffre d’affaires et des marges
Développement du leadership managérial, mobilisation des équipes de direction
Optimisation de l’organisation, réduction des conflits internes
Organisation personnelle et gestion du temps
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