Témoignages Clients ?

Le succès des clients est normalement mesuré par l’augmentation de la rentabilité ou de la qualité de vie. Le plus important est de définir vos critères pour mesurer la réussite d’un programme de coaching.
Nos clients en témoignent avec leurs mots

Hawa TIMERA, URBANEA:

Je ne te remercierai jamais assez. Ta formation et nos échanges ont déclenché quelque chose dans ma posture. Et j’arrive plus facilement à demander mon dû. Merci ! Ton travail à été ultra utile. Je conforte Urbanea avec 2 collaborateurs et l’attaque de marchés nouveaux. Il fallait que je partage tout ça avec toi car tu y a grandement contribué.

Christel Daudin, avocate:

Merci à toi pour cette formation du Croissance Club du 29 mars dernier. J’y ai beaucoup appris et désormais, j’en sors avec une méthode et un plan à quatre-vingt dix jours. Je te remercie pour ton dynamisme et ta disponibilité. Je conseille à toutes les personnes qui entreprennent d’aller voir Jean-Yves au moins une fois tant ses compétences sont précieuses pour nous aider au mieux à réussir.

Jean-Baptiste Mesnier, ALMAVOCATS:

J’ai eu la chance d’assister à un atelier « Croissance club » de Jean-Yves David, très bien organisé et structuré. Il m’a ainsi permis de découvrir de nombreuses actions à mener dans mon entreprise pour améliorer son rendement et son organisation. A la fin de cette journée, Jean-Yves m’a permis d’établir un plan d’action à 90 jours, essentiel ! Jean-Yves est particulièrement clair dans ses explications et conseils : à recommander chaudement !

Pascal Trévisan, Gérant de PRESTIGE AUTORADIO, Les Maîtres Acousticiens Automobile :

Dirigeant de la société Prestige Autoradio depuis 27 ans la stabilité était au rendez-vous mais le développement commercial brillait par son absence ! Étant self-made-man je me suis décidé à me faire accompagner. J’ai choisi ActionCOACH car leur méthode me paraissait bonne mais surtout parce que Jean Yves David et un coach extrêmement compétent mais aussi très convivial.
Le résultat ne s’est pas fait attendre puisqu’en 1 an notre chiffre d’affaires a progressé de presque 20 % ainsi que la marge bénéficiaire et de surcroît je passe moins de temps à mon travail. Du coup nous sommes repartis pour une nouvelle année d’accompagnement avec des méthodes adaptées !

Marc Lotz, Gérant de la société UNILOM :

Jean-Yves m’a aidé à définir clairement la vision que je voulais pour ma société. Il m’a accompagné pendant 18 mois sur des sujets comme la structuration de mon entreprise, l’adhésion des équipes, l’augmentation du chiffre d’affaires et bien d’autres encore. Grâce à son expérience, sa méthodologie basée sur le bon sens et un suivi bienveillant et régulier, les résultats n’ont pas tardé à arriver. L’accompagnement de Jean-Yves a été un incroyable accélérateur dans le développement de mon entreprise .

Maïté Ansard, Gérante de l’Agence Gome :

« Définir des objectifs concrets et réalisables, avoir une stature de chef d’entreprise, écrire la vision et les missions de l’entreprise, être capable de mesurer ses résultats, voici une infime partie de ce que Jean-Yves David m’a appris lors du Croissance Club.
Je le conseille à tous les chefs d’entreprise, nous avons toujours quelque chose à améliorer ! »

L’équipe dirigeante de la société YSOFA :

« Grâce au coaching de M. Jean Yves DAVID de la société MENTORYS, notre société YSOFA a retrouvé un nouveau dynamisme commercial et une meilleure discipline de travail.
Mille remerciements à MENTORYS. »

Christian Malfant, Société AXO :

« Je remercie Jean-Yves DAVID pour son travail de coaching sur ma société qui était déficitaire en 2012, car il m’a permis de la restructurer par ses analyses et ses conseils. En 2013, j’ai pu constater une augmentation de mon chiffre d’affaires de 20%, et en 2014 de 23%, avec des EBE (Excédent brut d’exploitation) bénéficiaires. Fin 2015, après 8 mois de négociations et grâce à son accompagnement et ses recommandations, j’ai signé la cession de mon entreprise dans de très bonnes conditions. »

Laurent Brunet, Directeur Associé de la société CINECENTRE :

« Je me rappelle très bien un des premiers mots de Jean-Yves : le coaching ne doit rien vous coûter. Cela peut paraître paradoxal avec une dépense supplémentaire de s’entendre dire mais avec moi vous allez gagner de l’argent. Cela s’est vérifié ! Chaque jour relever un nouveau défi et aller toujours de l’avant et en permanence penser à l’avenir, faire de nouvelles actions. Et c’est vraiment sympa car même si on sait qu’il faut le faire, on est pas forcément poussé à le faire sans coach. »

Jacques Setbon, Gérant de la société L’Agence de Fab :

« Je crois que cette entreprise, ses cadres et son dirigeant ont grandi grâce à ton accompagnement. »

Françoise Richard & André Beaudry, Gérants de la société IPPON Sécurité :

« Suite à la visite de notre Coach, Jean-Yves David, le voile épais qui subsistait sur la vision de notre entreprise s’est éclairci ».

Voir d’autres témoignages sur la chaîne YouTube : Jean-Yves David ActionCOACH

Céline Redhon, Gérante de la société Laurea :

« Un grand merci à Jean-Yves David, mon coach d’affaires qui, en plus de l’accompagnement sur toutes les parties gestion, direction, commerciale, m’a apporté la structure et l’organisation pour réussir un bon recrutement. Recruter un nouveau collaborateur est une action très importante. L’entreprise et le candidats doivent être sûrs de leur choix. Durant les 9 ans d’existence de mon entreprise, j’ai eu l’occasion de recruter plusieurs fois avec peu de réussite. Je pensais être mauvaise dans cet exercice et ne jamais pouvoir le faire efficacement. Grâce à Jean-Yves qui m’a formé et coaché sur ce point, je suis ravie d’accueillir une nouvelle collaboratrice qui a passé plusieurs étapes de recrutement structurées et gérées en équipe au sein de l’entreprise. Comme le dis très justement Jean-Yves : il faut prendre le temps de gérer le recrutement pour être sûr de retenir le meilleur candidat et non le moins pire. »

Guy Topiol et Jean-Gabriel DAVY de DAVYTOPIOL, agence-conseil en présentation :

« ActionCoach nous permet de prendre du recul par rapport à notre activité pour analyser clairement la situation, prendre des décisions stratégiques, lancer des chantiers et plans d’action, suivre leur mise en oeuvre et analyser leur efficacité. ActionCOACH nous permet de nous améliorer continuellement dans la gestion de notre temps, de nos priorités, et la valorisation de notre entreprise. »

Marie-Laure COUDERC, Gérante de la société C2L :

« Depuis ma collaboration avec Jean-Yves David chez ActionCOACH en 2010, j’ai appris à lever le nez du guidon pour me demander où ma société va, mais aussi à lui imprimer une direction, à la définir et à la faire partager. J’ai aussi appris à structurer tous les aspects de la vie de ma société (social, commercial, vente, achats…). J’ai enfin appris que je comptais en tant que personne et que mon projet personnel était également important : un dirigeant doit savoir se dégager du temps, et le temps passé pour sa réalisation personnelle, même hors des enjeux purement professionnels, est du temps précieux ».

Atelier CroissanceCLUB
Patricia Hordé, Gérante de la société Atout Publicitaire :

« Gérante d’une société de communication par l’objet depuis 3 ans, je pensais que mon entreprise « tournait rond ». En fait la journée CroissanceCLUB m’a permis de faire un point mais surtout de prendre conscience des problèmes d’organisation au sein de mon entreprise… je m’aperçois que j’avais mis de côté des points très importants empêchant mon entreprise d’évoluer. J’ai enfin une vision sur ce que le souhaiterais que mon entreprise soit. Les explications claires et justes du coach JY David ont contribué à faire que cette journée soit très enrichissante ».

Françoise Richard & André Beaudry, Gérants de la société IPPON Sécurité :

« Suite à la visite de notre Coach, Jean-Yves David, le voile épais qui subsistait sur la vision de notre entreprise s’est éclairci ».

Voir d’autres témoignages sur la chaîne YouTube : Jean-Yves David ActionCOACH

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Clarification des objectifs, hiérarchisation des enjeux majeurs

Augmentation rapide et durable du chiffre d’affaires et des marges

Développement du leadership managérial, mobilisation des équipes de direction

Optimisation de l’organisation, réduction des conflits internes

Organisation personnelle et gestion du temps

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Tout/Coaching/Non classé

22 août 2019/par Jean-Yves David

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