Les programmes de Nicolas MAILLOT
Découvrez une gamme de produits pour relever tous les défis de votre entreprise
Nicolas Maillot
Formules qui permettent de se former en une ou deux journées sur des sujets spécifiques, ou de compléter le coaching personnalisé.
Véritables Form’Action elles permettent de repartir avec un vrai plan de travail immédiatement réalisable dans l’entreprise.
Ces formules permettent de se former en une ou deux journées sur des sujets spécifiques ou de compléter le coaching personnalisé.Véritables Form’Action elles permettent de repartir avec un vrai plan de travail immédiatement réalisable dans l’entreprise.
Ateliers de : 1/2 journée à 1 jour ou deux jours selon le choix
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Le coaching d’affaires personnalisé consiste à accompagner les dirigeants d’entreprise pour développer leur potentiel d’entrepreneur. Ce coaching personnalisé démarre généralement lorsque le chef d’entreprise est confronté à des situations nécessitant la mise en œuvre de compétences nouvelles.
Ces programmes durent en moyenne 12 mois (séances hebdomadaires ou bimensuelles). Toutes les étapes du développement de l’entreprise sont abordées en tenant compte des priorités de l’entreprise. La gestion du temps et l’organisation personnelle du dirigeant font partie intégrante de ces programmes afin de pouvoir gagner les 3 à 5 heures par semaine qu’il faut investir pour travailler sur son entreprise si l’on veut obtenir de véritables progrès. L’accompagnement de collaborateurs clés est souvent recommandé afin de faciliter la réalisation des projets.
Des ateliers avec d’autres chefs d’entreprise sont également proposés afin de renforcer encore les acquis. Ils permettent d’élargir son champ de réflexion en échangeant des idées nouvelles mais aussi de trouver de nouvelles synergies en développant son réseau.
Avant de commencer le coaching une prestation d’alignement est systématiquement réalisée afin de définir le type de programme de coaching le mieux adapté.
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L’engagement de Nicolas MAILLOT
Clarification des objectifs, hiérarchisation des enjeux majeurs
Augmentation rapide et durable du chiffre d’affaires et des marges
Développement du leadership managérial, mobilisation des équipes de direction
100% satisfait, 100% gratuit, Une réponse directe et sans engagement.
Actualités Nicolas MAILLOT
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